Я поддерживаю современные способы разработки продуктов, сервисов и систем. Помогаю командам в цифровой трансформации — что делать, если хочется перейти на agile, но как бы это сделать с наилучшим результатом.
Что я могу:

• Проанализировать существующие процессы разработки
• Выбрать подходящие методики
• Найти точки неэффективности в потоке создания ценности
• Помочь составить плана цифровой трансформации
• Поддержать в качестве постоянного советника на всем процессе изменений

При росте команды многие процессы перестают работать и нужно их заново перезапускать или вводить новые. Помогаю сократить путь и воспользоваться лучшими практиками, которые помогут в вашей ситуации. А может есть проблемы с мотивацией сотрудников. Или может быть сложности с системой развития сотрудников.
Что я могу:

• Разобрать конкретную проблему
• Найти корневые причины
• Помочь сформулировать решение
• Поддержать в качестве постоянного ментора
• Помочь нанять правильных тимлидов и менеджеров разработки
• Улучшить процесс найма
• Прокачать hard и soft skills

Бывает так, что не получается преодолеть сопротивление при изменении процессов. С командой сложно работать в качестве скрам-мастера. Непонятно как спроектировать канбан-систему. Или как улучшить уже существующую.
Что я могу:

• Провести диагностику причин затруднений
• Научить работать с сопротивлением
• Показать способы анализа процессов разработки
• Поддержать в качестве постоянного ментора
• Прокачать hard и soft skills